青海煤业集团公司实施“科技兴安”战略，成效显著 

青海煤业集团公司自实施“科技兴安”战略以来，不断加大安全投入，积极引进煤矿安全生产新技术、新工艺，全面加强员工教育培训，逐步提高了公司整体安全生产工作。已连续多年未发生一次死亡3人以上的生产安全事故。

多年来，该公司为提升矿井的安全保障能力，投入大量人力物力和财力，对软岩条件下煤矿支护方式进行积极探索和试验，先后投资2000余万元，对大通矿区2处矿井的支护形式进行了重大改革，矿井巷道支护全面实现了锚网锚索支护，回采工作面实现了轻型组合悬移顶梁支架支护。特别是2008年4月建成的鱼卡90万吨/年矿井，实现了综采综放综掘，结束了青藏高原没有综合机械化采煤的历史。由于支护改革的实施和先进工艺、设备的投入使用，矿井安全状况得到明显改善。同时，该公司注重员工队伍教育培训和引进技术人才，走校企联合道路，在青海省重工技校、陕西能源职业技术学院、西安科技大学等院校培养和招录了一批工程技术人员充实到生产一线，提高了从业人员的素质。通过加大安全投入和员工教育培训，该公司安全生产工作取得了显著成效。